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 发表日期
2018-08-12

将成为春舞枝发展史上一座新的里程碑

来源:未知  编辑:admin  

将成为春舞枝发展史上一座新的里程碑

  我们是一家塑料制品有限公司,2005年成立的,目前公司的人力资源工作已经趋于成熟稳健发展阶段。公司为了长远发展,从去年开始做人才梯队建设,所以2015年秋季公司在陕西和河南地区招聘了20多个大学生储备干部,现在这些学生已经拿到毕业证,预计会在7月中旬统一到公司入职报到。

  这是我们公司第一次这么大规模的招聘大学生,公司领导非常重视,特别吩咐让我们好好策划一下迎新活动。如果要是小活动我还能搞定,但要这么重要的活动就怕搞不好,公司领导都关注着,心里难免会有点忐忑。

  任何活动在大体上都包括如下几个流程:计划、组织、执行、总结,后期三个步骤都是基于最初的计划,也就是我们所说的活动策划环节。

  一项活动的策划,大概又包括几个部分:活动方案、经费预算、流程安排和评估方案,可见活动方案又成为重中之重。

  活动方案是什么?为了达到某种明确的目的而设计的具体的活动计划。那么基于本题目的背景,我们需要做两件事情,一是确定活动的目的,二是为了达成这个目的,给出相应的活动安排。

  题目中阐述了两个方面,一是:“公司为了长远发展,从去年开始做人才梯队建设,所以2015年秋季公司在陕西和河南地区招聘了20多个大学生储备干部。”二是“这是我们公司第一次这么大规模的招聘大学生,公司领导非常重视,特别吩咐让我们好好策划一下迎新活动。”

  由此分析,本次迎新活动的目的(从近期到远期)依次包括:迎接学历相对较高的大学生新人,留住优秀的人选,在人才梯队建设方面有个显着成果,表明公司未来发展中的人才立场,为长远发展奠定迈出关键的一步。

  如果不太恰当的在这里插入一个问题:“能吗?”我们会说“不一定,不一定去年秋季招聘的20余人到今年7月还能来几个,不一定来的大学生都愿意留在这里,不一定留在这里的大学生都符合人才梯队的要求,不一定人才梯队这么容易就建立起来了……”

  这么费劲巴叉拐弯抹角,最终我要表达的意思是,迎新活动的目的没有那么复杂,说白了就是——尽量留住这些大学生。目的明确,接下来问题就简单了,该问的问题是:怎样通过一场迎新活动尽力留住大学生?显然需要了解活动的主角和主角喜闻乐见的活动。

  春舞枝集团在德国证券交易所挂牌上市是一个新的起点,将成为春舞枝发展史上一座新的里程碑,同时也预示着集团翻开新篇章。上市仅仅是资本运作乐曲中的一个音符,乐曲的高潮则是接下来春舞枝人继续传承集团文化,不断创新,迎接新的挑战,以花卉项目为核心,建立领先的花卉电子商务发展体系,为客户提供更优质的鲜花产品及服务。坚信在春舞枝人的共同努力下,集团必定会更好地为花卉行业领域以及为国家的现代化农业发展建设提供专业化服务,奏响一篇建设中国现代化高科技花卉产业新乐章,成就美丽的产业,放飞美丽中国梦想。

  对比来看,上汽集团和阿里巴巴入围100强是具有很强的行业意义的。前者为中国内地唯一一家进入100强的汽车企业,后者则是科技类公司的领头羊。值得一提的是,2017排名最高的中国科技类公司并非阿里而是腾讯,今年腾讯和鸿海精密并列第105名。

  现在主角才真正出场——应届毕业的大学生。既然是迎接他们,既然把这当做一场硬战,那么知己知彼是最起码的要求,接下来需要分析下他们的情况了。无非就是整体情况和特殊情况。

  2016年的应届毕业生,大多数出生于1993年和1994年,典型的90后。做人力资源的,对于90后的性格特征会有个大概的把握,如果不了解,可以到专业的网站上搜索。下面是一些调查的普遍特征:衣食无忧,工资不是首选,但追求快乐,不喜欢苦闷的环境;有活力,有梦想,有文化,希望工作有激情和动力,有欢笑和掌声,能够得到认同和尊重;充满希望,能够看到宽敞的前途;希望有荣誉感,有使命感,能发挥自身潜力,成就梦想。

  这20余人来自哪些学校的哪些专业,即将从事哪些岗位,招聘时候的评价标准和各自的表现,甚至是每个人的实习经历、专长特长、性格爱好,等等。多了解一分,那么对方感到的重视程度就越高,对贵公司的好感度也就越高。

  大体来看,迎新活动跑不出这几项:公司介绍、公司参观、新人介绍和关键人员介绍以及娱乐活动。我所认为的策划,就是围绕着目的,考虑主角的感受,妥善安排程序,满足对方的需求,如果能来点创新的花样,那就更好不过了。如果是我来安排为期一天的迎新活动,可能会是这样的:

  1.上午开个小型迎新会。参加会议人员级别高一点,人数精简些,包括公司的高层、各部门的主要负责人、新人以及人力资源部人员;主要内容是双方的介绍和认识,然后就是最高领导对公司的发言。需要注意的是不要太死气沉沉,一定要尽量活跃,可以穿插点小活动。

  2.完毕以后参观公司。大领导可以不陪,二三领导以及人力资源部可以陪,到各个部门参观。务必需要注意的两个方面是:第一,提前确认好部门的工作讲解由谁负责(最好让人家各自部门来说,不要领导全讲了),讲些什么内容;第二,当天确认部门的工作环境达标,给人留个好印象;第三,如也有宣传标语出现,也是意外的欣喜。

  3.中午人力资源部陪新同事吃饭。公司有食堂那就去食堂,如果公司没食堂就安排个经济餐厅。一方面人资部算是娘家,要尽量照顾到对方的感受;另一方面,可以趁吃饭私底下聊聊。

  4.下午举行文艺汇演。这个文艺汇演有两个作用,一是让老员工有个表现的机会,算是年中激励吧,二是把新员工拉近,算是迎新娱乐。当然这也是提前确定好的节目,包括具体的表演、游戏、等等都需要设计好,而且一定要有新员工参加,这个可以从前面的特殊情况中了解并进行预约。至于中间是否要有些煽情环节或抽奖环节,全看公司的情况和具体设计了。

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